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提高士氣聚合力 一顆紅心為服務
集團新聞
2013-07-24
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                                                                  ——公司餐廳開展“紅心服務月”活動紀實
   
公司餐廳自2013年6月以來,開展了“紅心服務月”主題活動。這次活動以提高餐廳整體服務水平為宗旨,以改善員工的就餐衛生環境、菜品質量為目標,從細節著手,激發餐廳工作人員的活力與激情,為全體員工提供“溫馨、周到”的服務,逐步實現被動式服務向主動式服務發展,滿意型服務向感動型服務進軍的目標。
士氣打造,提高工作熱情
        “立正、稍息、向右看齊……”,我們的口號是“凝心聚力、大愛無疆、為民服務、無尚榮光!”每天早上7:30,在餐廳的門前廣場,一群身著白色廚師服的工作人員,在隊長的嘹亮口號下,做著整齊劃一的軍事動作。“感恩的心,感謝有你,伴我一生讓我有勇氣做我自己……””伴隨著歌曲《感恩的心》歌聲響起,他們迅速以舞蹈隊形站好,跳起了舞蹈。看著他們嫻熟的舞蹈動作,很難以想象這是一群之前沒有幾個人接觸過軍訓、也從來沒有跳過舞蹈的餐廳工作人員。短短幾天內,他們從生澀的動作、排斥的心態中走了出來,以飽滿的熱情、堅定的信念齊心協力打造自己的團隊。


        公司餐廳現有員工14人,肩負著公司1200余名員工的一日三餐以及餐廳的衛生清潔,工作比較辛苦。每天重復著洗菜做飯、擦桌掃地,時間長了,慢慢消磨掉了工作熱情,工作質量和效率都受到影響,抱怨聲也越來越多,影響了整個團隊的氛圍。通過開展士氣展示活動,把大家的心又凝聚到了一起。跳舞時,大家相互指點學習,有了溝通交流,特別是跳完舞之后的負責人的每天總結計劃,讓團隊找到了工作目標,也能看到自己的不足。慢慢地,同事之間的配合意識提高了,原來的小的摩擦、小的糾紛也沒有了,每個人的臉上都有笑容了,員工之間更加團結,整個團隊的氛圍變得十分融洽。
        餐廳主管何均明笑著說:“通過活動的開展,現在大家都變了。變得積極主動、變得有責任心、變得有服務意識了。特別是每早的士氣展示,我們的精神狀態特別的好,越來越有激情與熱情,這不現在《感恩的心》跳的很好了,大家一致要求學習動感非常強烈的《最炫民族風》。”
細節入手,提高服務水平
        中午就餐時,員工們忽然聽到了陣陣優美的歌聲。原來是餐廳為了改善員工的就餐環境,在餐廳里安裝了音響,陣陣歌聲給炎炎夏日里的員工餐廳送來絲絲涼爽。餐廳里的嘈雜聲變少了,員工們的心情變輕松了。考慮到員工來自全國各地,每個人的口味不同,為了照顧到每一個員工,餐廳的餐桌上放置上小鹽罐,每餐都有大蒜提供,讓員工根據個人口味添加;為了給大家解暑,餐廳里就放置上供大家解暑的綠豆湯。生活委員會的員工提議,天氣越來越熱,是否可以增加涼拌洋蔥,餐廳第二天就將涼拌洋蔥送上了員工餐桌;為了保證衛生環境,保潔人員兵分三組,劃定區域,進行巡回打掃,力求做到人走桌凈。把周六作為大掃除日,桌子、椅子、地面等徹底清潔,保證餐廳環境清潔;嚴格按照XHS-III-G007《員工餐廳管理規定》,控制菜品質量,杜絕食品安全事故。特別是碗筷的消毒,餐廳實施每日消毒,并登記在案。
加強宣傳、提高員工素質
        進入餐廳,迎面墻壁上懸掛著“節約光榮、浪費可恥”的宣傳標語。這是“紅心服務月”中為減少浪費現象而專門采取的一項活動。
        公司員工一日三餐可以在餐廳免費享用,也許就是因為免費,很多員工浪費嚴重,吃不完的饅頭、菜肴隨手丟進回收車,十分可惜。一方面,餐廳員工和保衛科聯合對浪費嚴重的員工進行查處;另一方面,采取懸掛條幅的形式烘托氛圍,讓員工養成自覺地節約習慣。
        在餐廳明顯的位置張貼了溫馨提示,提醒員工在吃完飯后自覺將桌面上的雞蛋皮、蒜皮等收到餐盤里倒入回收車,舉手之勞,為下一名在此就餐的員工留下干干凈凈的餐桌。小小行為,彰顯個人品質;一點一滴,提高個人素質。
        不僅如此,餐廳員工每周兩次在內部進行學習培訓,針對服務意識、工作目標、食品安全等方面進行學習,餐廳工作人員的學習熱情不斷高漲。餐廳工作人員表示,把學習培訓當成提高工作技能的手段,更重要的是在學習培訓過程中不斷提高個人的素養。
創新形式、改善服務品質
        到餐廳就餐的員工注意到,在餐廳門口處多了一個紅色的意見箱。原來是餐廳為了更好地收集員工意見、改善服務品質而專門設置的員工意見征集處。
        為了能夠更好的服務,餐廳的每一位員工和領導都積極去想各種方法,不斷進行各種嘗試,取得了較好的效果。
        下一步,餐廳將及時收集員工所提意見,逐條進行詳細的記錄,并組織相關論證,由專人對員工進行回復,力爭將員工意見真正落實到日常的工作當中。
        此外,為滿足員工的需要,改善員工的生活質量,提高餐廳工作人員的工作積極性,餐廳還申請成立了外賣部,自6月中旬開始烤調理雞腿,然后以略高于成本價賣給員工,每天都能很快賣完,既改善了員工的伙食,又提高了餐廳工作人員的福利。餐廳工作人員一致表示,現在雖然累點,但是工作的心情愉悅了,服務的品質也得到了提升。
        “紅心服務月”在六月里實施,并取得了很好的效果。通過集團高層、中層以及生活委員會對餐廳的滿意度調查問卷顯示,6月份滿意度達到89.22分,比5月份提高1.55分;很多員工也稱贊道,餐廳的菜品花樣多了、口味好了、衛生干凈了、環境溫馨了。餐廳員工表示將繼續努力,把本次活動取得的好效果保持下去,使餐廳服務越來越好,向新和盛的“標桿部門”邁進。

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